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La Corporation de développement communautaire de Côte-des-Neiges (CDC de CDN) est un organisme communautaire qui regroupe près d’une cinquantaine d’organismes du quartier. Nous sommes membres de la Table nationale des CDC qui compte 55 membres au Québec, ainsi que de la Coalition montréalaise des tables de quartier qui réunit 30 tables de quartier sur l’Île de Montréal.

Notre action vise à :

  • Promouvoir la solidarité et la concertation des acteurs du quartier;
  • Améliorer la qualité et les conditions de vie de la population;
  • Lutter contre la pauvreté, la discrimination et toutes les formes d’exclusion.

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Fête de la famille dans Côte-des-Neiges!

La fête de la famille aura lieu le mercredi 5 juillet 2017 de 15h30 à 20h00 dans le parc Kent. Soyez des nôtres!

Promo fête de la famille v2.1
Encore une forte mobilisation pour le 3e Grand Rendez-vous de notre Planification Stratégique de Quartier!

Nous étions encore une fois près d’une centaine de personnes jeudi le 11 mai dernier dans la grande salle du 6767 Côte-des-Neiges. Suite à une présentation, nous avons pris le temps de réfléchir collectivement aux conditions de succès pour la collaboration intersectorielle et multi-réseaux. Finalement, nous avons été inspirés par des exemples de projets intersectoriels et multi-réseaux qui existent dans le quartier, ailleurs dans Montréal et dans le monde.
 

Another strong mobilization for the 3rd « Grand Rendez-vous »!
We were once again close to one hundred people on Thursday, May 11, in the main room of 6767 Côte-des-Neiges. Following a presentation, we took the time to reflect collectively on the conditions for success for intersectoral and multi-network collaboration. Finally, we were inspired by examples of intersectoral and multi-network projects that exist in the neighborhood, elsewhere in Montreal and around the world.

Les chantiers
Il est maintenant temps de passer à l’action!
À la fin du 3e Grand Rendez-vous, nous vous avons invité à manifester votre intérêt à participer aux Chantiers. Nous aurons 5 chantiers, basés sur les constats prioritaires :
  • L’accès aux emplois de qualité
  • Le problème d’insalubrité des logements
  • Le manque d’accès aux logements abordables
  • Les barrières linguistiques qui sont un frein au développement du plein potentiel des résidents
  • Le manque de vision collective stratégique face à la lutte à la pauvreté
Les Chantiers seront intersectoriels et multi-réseaux. Ils seront composés de:
  • 1 ou 2 résidents
  • de groupes communautaires
  • d’institutions et autres acteurs du milieu
  • 1 membre du comité de pilotage
  • 1 employéE de la CDC
Le comité de pilotage va prendre le temps de constituer les chantiers durant le mois de juin. Les critères de sélection seront :
  • Le potentiel de contribution à l’analyse des constats
  • La différence des points de vue, la diversité des acteurs
Les chantiers se rencontreront en septembre prochain à 3 ou 4 reprises. Le premier mandat des chantiers sera de :
  • Approfondir l’analyse
  • Identifier 2 changements (stratégie de changement)

 

Work groups
Now is the time to take action!

At the end of the 3rd « Grand Rendez-vous », we invited you to express your interest in participating in the work groups. We will have 5 groups, based on the priority findings:

  • Access to quality jobs
  • Unhealty and unsanitary housing conditions
  • Lack of access to affordable housing
  • Language barriers are a major obstacle to the development of resident’s full potential
  • The lack of a collective strategic vision in the fight against poverty

The work groups will be intersectoral and multi-network. They will consist of:

  • 1 or 2 residents
  • Community groups
  • Institutions
  • 1 member of the steering committee
  • 1 CDC employee

The steering committee will take the time to set up the work groups during the month of June. The selection criteria will be:

  • The potential to contribute to analysis  of the issues
  • Differences in points of view, diversity of actors

Work groups will meet next September 3 or 4 times. The first mandate will be:

  • Deepening the analysis
  • Identifying 2 changes (change for strategy)

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Un deuxième Grand Rendez-vous constructif!

 

Notre deuxième Grand Rendez-vous du 23 mars dernier a été marqué encore fois par une forte mobilisation. Au total, nous étions 101 personnes.Suite au premier Rendez-vous du 16 février qui s’est conclu avec un fort consensus autour de trois constats, nous avons terminé l’exercice de priorisation en ajoutant deux autres constats prioritaires pour le quartier, pour un total de cinq. Nous avons ensuite débuté l’étape suivante, qui est la formulation de changements souhaités pour chacun de ces constats. Cette étape est importante pour bien définir les transformations que nous souhaitons accomplir en tenant compte de notre pouvoir d’agir.Nous avons encore beaucoup de pain sur la planche et rien n’est canné! L’exercice continuera lors du 3e Grand Rendez-vous qui aura lieu le 11 mai de 13h à 17h au 6767 Chemin de la Côte-des-Neiges.L’objectif de la démarche de planification stratégique est de doter Côte-des-Neiges d’un plan d’action en développement social axé sur la lutte à la pauvreté. Côte-des-Neiges a été retenu par Centraide pour un soutien intensif dans le cadre de son nouveau projet PIC (Project Impact Collectif).

 

A constructive second « Grand Rendez-vous »!

Our second « Grand Rendez-vous » on March 23rd was marked once again by a strong mobilization. In all, we were 101 people.

Following the first meeting on February 16th, which concluded with a large consensus around three major observations, we completed the priorization process by adding two other major observations, for a total of five. Then we started the next step, which is the formulation of the changes we want for each of these observations. This is an important step in defining the transformations we want to achieve, taking into account our power to act.

We still have a lot of work to do and nothing is sorted out! The exercice will continue during the 3rd « Grand Rendez-vous » which will take place on May 11th from 1:00 pm to 5:00 pm at 6767 Côte-des-Neiges Road.

The main goal of this strategic planning process is to create an action plan for social development focussed on the fight against poverty. Côte-des-Neiges has been selected for intensive support within the framework of it’s new project CIP (Collective Impact Project).

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Planification Stratégique de Quartier

La CDC Côte-des-Neiges est en pleine démarche de Planification Stratégique de Quartier. La PSQ est une étape importante de tout processus de développement collectif planifié. Lors de cette démarche, nous allons inviter tous les résidents et les acteurs sociaux de Côte-des-Neiges à avoir une réflexion collective et à développer une vision commune pour se créer ensemble un plan d’action en développement social pour l’automne 2017.

Un comité de pilotage a été mis sur pied afin d’organiser les grandes étapes de cette démarche. En effet, il y aura trois moments importants que nous avons appelé Grands Rendez-vous.

Nous étions au total 108 personnes lors du premier Grand Rendez-vous de Côte-des-Neiges qui a eu lieu jeudi le 16 février 2017. Nous étions 34 RésidentEs, mais aussi des représentantEs de 32 groupes communautaires, de 12 institutions et d’élus, tous concernés par le développement social de notre quartier. Nous avons pris le temps de d’analyser un portrait complet du quartier pour travailler ensemble à l’identification de constats prioritaires.

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Blue Bonnets
Site de l’ancien hippodrome Blue Bonnets
Lancement de nos orientations de développement issues de notre communauté!
Une collaboration avec la firme Rayside Labossière
Pour le document en français, cliquez ici

Blue Bonnets/ The Former Hippodrome Site

Launch of  our Community-Based Developement Orientations!
A collaboration with Rayside Labossière
For the English version, click here

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Le guide des ressources communautaires de Côte-des-Neiges version 2016-2017 est enfin disponible!
Guide des ressources communautaires 2015-2016Pour obtenir le guide, cliquez ici